企業製造運營智能

本企業製造運營智能選擇指南旨在幫助組織選擇最佳的企業製造智能(EMI)軟件,以滿足其工廠運營和業務需求。

企業製造操作智能概覽

該指南包含指導、建議的選擇標準和供應商概況,以幫助團隊成員找到共同點,以更低的風險和更快的時間獲益,從而做出更有洞察力的、基於事實的決策。

企業製造運營智能是集成軟件和服務的框架,它將企業的製造和運營數據彙集在一起。這需要以內聚的、智能的和上下文相關的方式集成不同的數據源,以進行報告、分析和可視化。EMI捕獲操作、車間係統和企業業務係統之間的數據。EMI應用包括數據集成和聚合、數據上下文化和管理、分析和分析以及可視化。

EMI捕捉、聚合並提供分析和可視化工具以及用於製造大數據的智能儀表盤,包括來自智能傳感器和其他智能連接設備的數據。

EMI幫助企業更快地做出決策,避免異常行為,提高時間價值,優化運營。EMI解決方案可以幫助提高可視性,並降低成本。

成功的EMI實施支持互操作性和全球標準,並有助於證明全球工業企業之間的可見性和協作;為作戰、工程和管理提供更有效、實時決策所需的作戰情報。

企業製造運營智能戰略問題

EMI市場是多樣化的,每個行業都有自己獨特的應用要求和供應商。該選擇指南探討了用戶目標、技術選擇標準和應用,以及關於最佳實踐、市場趨勢、供應商行業細分和地理區域的信息,並回答了關鍵問題:

  • 需要什麼電磁幹擾功能?
  • 在比較供應商時應該考慮哪些特性和能力?
  • EMI軟件如何與已安裝的解決方案、業務係統和新技術集成?
  • 哪些供應商在你的行業中取得了成功?
  • 其他用戶的最佳實踐是什麼?
  • 大數據、移動性、雲計算和工業物聯網(IoT)如何影響EMI解決方案?
  • 正在實施的一些關鍵技術是什麼?

下載手冊

企業製造作戰智能選擇導則目錄

執行概要

  • 主要趨勢
  • 行業及區域趨勢
  • 商業機會

采用策略年代

  • 促成采用的因素
  • 采用因素抑製
  • 成功采用的策略

範圍

技術和供應商選擇標準

  • 關鍵指標分析
  • 基於事實的選擇過程
  • 考慮供應商的最佳實踐
  • 選擇過程工具
  • 選擇標準表

EMI調查結果及建議

領先供應商分析

  • 主要供應商的市場份額
  • 各地區市場占有率
  • 按客戶部署的市場份額
  • 軟件和服務的市場份額
  • 按業務類型劃分的市場份額
  • 按應用劃分的市場占有率
  • 按行業劃分的市場份額
  • 按客戶使用方式劃分的市場份額
  • 按接口劃分的市場份額
  • 按部署劃分的市場份額

領先供應商資料

的更多信息

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