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本全麵的解決方案指南可以簡化實施能源管理解決方案的技術選擇過程。
概述
有效的能源管理是一個整體概念,包括從傳感器(計量)和執行器(電機)到MES和ERP軟件層的所有內容。組織問題也會起作用。
雖然通常被視為一個複雜的主題,阻礙了采用,但對於組織來說,開始實施能源管理可能相對簡單。
其中一個重要的教訓是,技術是能源管理的推動者,但本身不是目的。對於用戶來說,關鍵的挑戰往往是組織上的,這意味著需要激勵員工,采用業務流程,確定責任人,調整工資結構和激勵措施。
在技術方麵,大約有500家不同的公司提供能源管理相關產品。有些人經驗豐富,可以陪同您完成從調查到企業範圍內能源管理係統的所有步驟。另一些則專注於能源管理的某個方麵,並提供開放和標準化的接口來與其他自動化層連接。
如果您正在考慮實施能源管理或擴大您當前的係統,本全麵的解決方案指南可以簡化技術選擇過程。該指南基於多年的研究、廣泛的調查和對全球專家的采訪。
能源管理係統選擇戰略問題
許多工業組織在能源管理方麵都麵臨著類似的問題。本報告涉及最常見的挑戰,包括:
- 確定並建立適當的基準和kpi
- 確定合適的選擇標準
- 掌握工廠和行業知識
- 與oem合作
- 確定可伸縮和開放的技術
- 確定當前能源管理策略並對標
- 設定正確的目標
- 實施組織變更
能源管理係統選擇目錄
能源管理係統選擇目錄
執行概要
- 主要趨勢
- 挑戰與解決方案
- 市場參與者和能力
采用能源管理
- 能源管理係統總出貨量
- 可用的技術
- 能源管理作為一個整體框架
- 促成采用的因素
- 阻礙采用的因素
- 成功策略
實施能源管理的策略
- 尋找足夠的基準和kpi
- 獲取工廠和行業知識
- 與原始設備製造商合作
- 使用可伸縮和開放的技術
- 基準測試:當前能源管理策略
- 設定正確的目標
- 組織實施
範圍
供應商評估
- 分割
- 調查結果
- 能力矩陣
- 玩家的波動和體驗
技術和供應商選擇標準
- 標準分析
- 基於事實的選擇過程
- 考慮供應商的最佳實踐
- 可用的選擇過程工具
- 標準列表
領先供應商分析
- 領先的供應商
- 二級供應商
- 領先供應商的市場份額
領先供應商簡介
更多信息
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