工業企業已經在一個數字轉換旅程有些年了,但是很多正麵臨一些挑戰和質疑如何金博宝app安卓版下载進行。也許他們進行了一係列的技術飛行員失敗或產生了不起眼的結果。成本和投資回報率的擔心或許正在提高,或上市公司,季度股票市場壓力與長期投資之間的衝突。也許飛行員顯示承諾,但沒有明確的路線圖,沒有清晰的願景來指導。也許文化規範是維護自己,與各種組織反擊創新和改變。也許有一個反應pandemic-forced變化,希望恢複正常。或者指示從最高管理層似乎需要移動到下一個很大的話題,可持續性。數字轉換金博宝app安卓版下载隻是炒作,或者數字變換仍然是一個首要任務應該工業企業?
但有一個例外——可持續性的需求增加和能源過渡的改進——擁抱數字轉換的根本驅動因素沒有改變。金博宝app安卓版下载基本思想基礎工業數字轉換是使用數據和技術來提高生產過程的靈活性,增強組織滿金博宝app安卓版下载足客戶需求的能力,並提高競爭定位。現代化工業企業仍然需要他們的操作實踐和技術競爭成功在今天的更具活力和不斷變化的市場。一些公司已經成功轉換。弧知道少數的公司取得了巨大的進展,相信他們轉換程序將繼續償還,所以有很好的理由去追求轉換和其他公司已經證明它是可行的。那麼,為什麼轉換開始疲憊了嗎?
考慮到廣泛的範圍可以包括在“數字轉換”,變幻莫測的組織變化動態,固有的但並不總是顯而易見的困難,從供金博宝app安卓版下载應商和媒體混淆消息傳遞,和經常被誤導的預期與數字轉換活動,毫無疑問,許多公司和個人參與者——覺得進展停滯不前,不知道如何處理。本文將解釋為什麼現在按下刹車將是一個錯誤,並建議進行有效的方法。一個廣泛的產業轉型的順利開展,並沒有回頭。可以暫時停頓,重組和計劃來克服眼前的障礙,但追求數字變換仍然是一個必要性,和今天的強調可持續發展和能源轉換隻加強了這一觀點。金博宝app安卓版下载
轉換是困難的,有許多途徑去追求,在許多情況下,一些初始項目完成後進展停滯,與溫和的結果。許多高管現在優先考慮可持續性和許多公司都問自己“下一步要做什麼?”
我們聽到的故事不斷從客戶:我們遇到的障礙在我們的數字轉換的旅程。金博宝app安卓版下载我們的高管質疑投資數字轉換,因為我們沒有多少顯示到目前為止。金博宝app安卓版下载有組織和文化障礙。我們推遲資源轉換活動。沒有足夠的成功與我們最初的數字轉換項目。金博宝app安卓版下载也許我們需要關注可持續性。
我們的一些客戶談論他們的數字轉換為一係列的高原之旅。金博宝app安卓版下载一個創新項目進行,雖然和經驗可以獲得某些好處,事情停滯不前或一朵朵的原因——也許回報不是預期的,例如。公司必須通過這些暫時的挫折和預測和工作學習如何保持高管上從一個高原移動到下一個。當規模試驗有意義嗎?當放棄嗎?下一個技術應考慮什麼時候?我們應該走多遠沒有一個全麵的戰略和路線圖?這個策略需要包括認知係統或其他關鍵技術?
很難對一個組織完全接受的文化創新和改變的意願。許多公司展覽傾向於re-vert老規範和方法建立在新技術和挑戰——特別是如果他們不改變的資源。例如,一些公司在大流行期間發現有員工遠程工作可能非常有效,但現在麵臨內部每個人都回到工作場所的壓力。
因為有效的轉換程序是大規模的,涉及多個部門和領域,各國領導人往往很難保持動力。他們可以玩打地鼠,一種克服反對,和擊倒的障礙,使出現在整個組織。一個組織需要時間學習依靠各級基於數據的決策和整個組織。
數據從最近的弧調查確定,在廣泛的分組,工業企業目前優先考慮的技術。結果反映了地理上的意見,工業,和角色平衡組超過1000個受訪者。超過一半的受訪者優先技術戰略AI,工廠數據,智能工廠。三分之一至一半的受訪者優先考慮智能連接產品,物聯網,邊緣計算、數字雙胞胎,和工業metaverse策略。這些公司麵臨的挑戰是如何介紹底層技術和規模。
金博宝app安卓版下载數字轉換必然涉及到一係列的技術,而是因為這可能是一個多樣化的群體,很難看到他們都應該如何組合在一起。這個問題可以加劇了一些飛行員開始顯示承諾而其他人顯得搖搖欲墜。
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工業企業迫於壓力達到高水平的性能和有效地在市場上競爭。這個翻譯的目標,如增加收入,減少能源使用和碳足跡,或減少投放市場的時間。為了滿足這些目標,數字化技術現代化計劃通常是必要的。公司麵臨的挑戰是保持業務目標,而不是讓數字轉換旅程遇到障礙阻礙進展所需的目標。金博宝app安卓版下载最近弧調查數據確定工業企業今天的數字化業務目標。結果反映了地理上的意見,工業,和角色平衡組超過1000個受訪者。
