運輸管理係統集成和谘詢服務市場研究報告提供當前市場分析以及五年市場和技術預測。
盡管經濟衰退迫在眉睫,但運輸管理係統集成市場預計仍將增長
運輸管理係統集成市場是由係統集成和實施運輸管理係統的谘詢公司產生的收入組成的。這是一份全球報告。運輸管理在本報告中有廣泛的定義:它包括多式運輸管理係統,包括優化、擁有運輸資產的公司的路由解決方案、幫助公司以單一模式執行貨物的解決方案,以及全球貿易合規係統。盡管定義很廣泛,但這個市場的絕大多數收入來自Blue Yonder、Oracle和SAP的功能豐富的運輸管理係統的實現。
TMS係統集成和谘詢服務戰略問題
除了提供五年市場預測外,TMS係統集成和谘詢服務市場研究還提供詳細的定量當前市場數據,並解決以下關鍵戰略問題。
文化很重要
客戶和SI之間的文化契合當然很重要。這是一家公司在評估顧問時應該評估的事情之一。這是一個原因,如果SI在與客戶討論可能的解決方案時,帶著實際的團隊來進行實現是非常有益的。從文化的角度來看,一個團隊如果包含一些具有深厚IT背景的成員和另一些具有運營背景的成員,就可以更好地與公司的不同支持者進行溝通。
理解TMS實施的目標
運輸管理解決方案可以由部門、業務單元、區域實現,也可以是全局實現。實施TMS可以促進成本節約、貿易合規、減排、提高服務水平、提高托運人被選擇為首選托運人的能力,或出於其他原因。為了在每種情況下找到正確的解決方案,谘詢師必須了解客戶的目標。此外,TMS實現可能是更大目標的一部分。例如,零售商可能想要提高他們的全渠道能力,而TMS就需要支持這一舉措。
了解海上資源的優勢和劣勢
海上資源可以降低項目成本。但是,如果結果是執行時間較長或執行質量較差,那麼較低成本的人力資源就不具有成本效益。世界上不同的地區以不同的方式進行交流——尊重的文化規範可能會導致谘詢師在根本不應該同意的情況下同意做某事。這可能會導致錯過裏程碑和沮喪。但是,如果一個項目可以劃分為明確的任務和現實的時間表,如果有足夠的監督,離岸資源可能是一個福音。
了解不同類型的si及其優缺點
有不同類型的係統集成商。他們有不同的優點和缺點。
TMS供應商自己有一個服務部門。他們的係統集成費用是最貴的。他們在解決方案方麵最專業。此外,Oracle和SAP隻希望執行一小部分實現。Blue Yonder最近也承諾采用同樣的策略,但將逐步過渡到新模式。供應商可能不急於做太多的服務工作,因為軟件的利潤率更高,如果利潤率更高,他們的業務對金融分析師更有吸引力。他們經常希望參與新版本或新功能的初始實現。但在許多情況下,與經顱磁刺激供應商合作的願望將導致延誤和更高的費用。
有些全球谘詢公司擁有數千名員工和數十億美元的收入。他們在許多領域提供谘詢,並實現許多不同類型的應用程序。這些跨國公司通常在印度有大量員工。大型跨國公司擅長大型項目,而TMS隻是大型數字化轉型的一部分。金博宝app安卓版下载這些公司可能在人工智能、機器人過程自動化或區塊鏈等新技術方麵有經驗。他們希望與能夠合作多年的公司合作。例如,在實施TMS之前,他們可能會做一個研究,以製定一個五年計劃,確定目標、數據差距和係統差距。或者,他們可能將TMS視為更大的數字轉換的一部分,並尋求以最支持端到端轉換的方式實金博宝app安卓版下载現TMS。控製塔可能是數字化轉型的一部分。金博宝app安卓版下载控製塔實現是結合TMS或運輸可見性解決方案、數據湖和其他應用程序的大型、長且昂貴的項目。
一般來說,大型的全球性si不會對產生少於100萬美元的實現感興趣。一般來說,他們不會與收入低於50億美元的公司合作。盡管使用離岸資源,但他們的工資低於西歐和北美的同行,但他們往往比較小的SI公司更貴。
也有精品公司。精品店規模更小,也更專注。有些精品店可能隻實施供應鏈解決方案,有些隻實施WMS和TMS,有些隻實施TMS。精品店更有可能隻專注於一個TMS供應商——有些精品店專注於SAP TM、OTM和Blue Yonder。精品店通常是地區性的。例如,他們了解如何實現配置為滿足拉丁美洲特殊運輸限製的TMS。精品店也可能使用離岸資源,但往往在實施發生的地區擁有更高比例的資源。精品店收取的費用往往較低。
可用的格式和版本
本市場研究報告可以以Excel工作簿和/或PDF文件的形式購買。Workbook具有一些獨特的功能,例如以當地貨幣查看數據的能力。下麵列出了可用的研究和格式:
米拉工作簿 | PDF文件 | |
全球(包括區域數據) | 是的 | 是的 |
北美(包括國家數據) | 沒有 | 沒有 |
拉丁美洲(包括國家數據) | 沒有 | 沒有 |
歐洲、中東、非洲(包括國家數據) | 沒有 | 沒有 |
亞洲(包括國家數據) | 沒有 | 沒有 |
年度訂閱 | 是的 | 是的 |
全球研究重點領域
戰略分析
- 執行概述
- 市場趨勢
- 買家的策略
- 供應商策略
- 生長促進因素和抑製因素
競爭分析
- 領先供應商的市場份額
- 各地區市場份額
- 北美
- 歐洲,中東,非洲
- 亞洲
- 拉丁美洲
- 按收入類別劃分的市場份額
- 谘詢
- 係統實施與集成
- 按谘詢服務類型劃分的市場份額
- 培訓與文化變革
- 運輸評估/供應商選擇
-
- 全球貿易合規和運輸執行
- 經顱磁刺激集成
- 按行業劃分市場份額
- 汽車
- 電子及電氣
- 餐飲
- 家居及個人護理
- 物流
- 機械
- 製藥和生物技術
- 零售
- 由供應商實現TMS
- 藍色那邊/ JDA
- 甲骨文
- SAP
- 其他經顱磁刺激
- 按客戶級別劃分的市場份額
- 一級
- 層2
- 3級
市場預測
- TMS係統集成和谘詢服務的總出貨量
- 地區出貨量
- 北美
- 歐洲,中東,非洲
- 亞洲
- 拉丁美洲
- 按收入類別分類的出貨量
- 谘詢
- 係統實施與集成
- 按谘詢服務類型裝運
- 培訓與文化變革
- 運輸評估/供應商選擇
-
- 全球貿易合規和運輸執行
- 經顱磁刺激集成
- 按行業分類的出貨量
- 汽車
- 電子及電氣
- 餐飲
- 家居及個人護理
- 物流
- 機械
- 製藥和生物技術
- 零售
- 由供應商實現TMS
- 藍色那邊/ JDA
- 甲骨文
- SAP
- 其他經顱磁刺激
- 按客戶級別劃分的出貨量
- 一級
- 層2
- 3級
業內人士
該研究確定了服務於該市場的所有相關參與者。
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