製造高管必須仔細平衡並優化所有商業績效改進杠杆的所有工廠流程和係統的性能。
通過全球競爭，監管和安全需求和潛在的破壞性信息技術，工業空間的變化步伐繼續加速。為了有效響應，公司應該專注於可以采取的五個“生產力杠杆”，“或者可以采取行動的類別，以便帶來所需的變化：人，流程，係統，信息和資產（事物）。
人們
人民的維度，具有社會和文化的機會和並發症，是一個明顯的開始，因為通過良好的管理可以帶來許多積極的變化。但是還有機會利用新技術來促進合作，提供遠程專家，速度通信和改善團隊和項目性能的方便。
流程
植物IT係統利用雲，社會，連接，軟件和分析的進步使公司能夠采用新的和更高效的商業模式，提高資產性能和可靠性，提高客戶關係，降低能源消耗，並追求新的機會。
係統
虛擬化，雲計算，內存和增強的網絡連接是公司越來越多地部署的IT技術，以提高性能和靈活性，降低成本。保持這些係統安全是一個首要任務。
信息
大數據和分析工具可以幫助公司根據數據，更深入的理解和更好的商業洞察力做出更好的決策和優化性能。
資產
工業資產達到智能，並成為與分析，雲和應用溝通的。工業互聯網（IIT）從連接的資產和分析開始，但延伸到連接的工人，連通服務，連接供應鏈，連接的企業和連接產品。
用IIOT提高業務表現
IIOT和Industrie 4.0提供了新技術的例子，為所有者運營商和OEM提供了改善業務表現的機會：
- 工廠所有者運營商：通過去除浪費和/或更好的工作流程來改進運營和業務流程
- 原裝設備製造商：通過將公司的商業模式擴展到售後市場服務中新的收入來源
使用IIOT，設備相關數據與分析相結合，以幫助評估資產的健康，以便在發生故障和計劃外停機之前早期檢測故障。在其級聯成級聯的故障中檢測和修複其他零件和設備的大量破壞顯著降低了維修的成本，避免了昂貴的計劃計劃停機。
看youtube.視頻錄製作者在最近的ARC論壇期間的其他信息介紹了這一主題。