概述
製造業的複雜性質加上運營公司在流程行業中對資產的大量投資使自動化過程控製的需求比以往任何時候都更大。 A key function of process control
係統將為操作人員提供有關過程變量或計算何時處於限製或超出限製的情況。當能夠輕鬆配置現代控製係統中的警報的能力減少了將新警報添加到零的成本時，就會出現危機。隨之而來的警報的戲劇性擴散使操作員幾乎不可能看到關鍵的警報數據。在太多情況下，這導致了事件和計劃外的停機時間。
公司需要適當的警報管理，以確保操作員不會被滋擾警報或掩蓋需要操作員立即關注的重要事件的滋擾警報所淹沒。警報管理為組織提供了另一個杠杆，以減輕可能導致環境影響，不利影響人事安全或導致生產，返工和浪費的異常情況。隨著公司董事會將重點轉移到環境，社會和治理（ESG）評級，應利用適當的警報管理計劃來提高公司的分數。
對可持續和對社會負責的實踐的透明度需求正在迅速增加。公司對他們的各種利益相關者負責投資者，客戶，員工和非政府組織（NGO），他們希望評估公司對世界的影響。人們認為，環境，社會和治理（ESG）分析和報告可以提供寶貴的見解，並幫助利益相關者創造長期價值。因此，它可以顯著影響公司的財務指標和知名度更高的投資決策。
聲音警報管理策略的重要性
工業流程以及自動化係統不斷增長，對勞動力的控製和運營更具挑戰性。當前的自動化係統消除了增加更多警報的成本，這種情況加劇了這種情況。這導致警報增殖，使操作員的信息不多。隨著警報係統的效果降低，它們會降低操作員和自動化係統的有效性。
根據整個行業的數十年研究，缺乏有效的警報管理策略會不利地影響植物績效，盈利能力和安全性。在受監管的行業中，偏差警報可能意味著損失了一批產品。在連續的流程行業中，升級為事件的緊急警報可能會導致關閉。計劃的下降時間在每年產量的2％至5％之間。
異常情況管理聯盟（ASM）估計，異常情況損失了美國石化行業每年10至250億美元的損失。ASM指出，大多數事件來自多種故障模式。可預防的人為錯誤是造成這些損失的最大因素。防止異常情況需要采用多層，多學科的方法。顯然，並非所有引起異常情況的人類錯誤都歸因於操作員。盡管如此，操作員確實通過控製和監視過程來構成分層解決方案框架的重要組成部分。為了有效地做到這一點，他們需要一個正確設計和維護的警報管理係統。不幸的是，許多警報係統阻礙了操作員對關鍵情況的迅速和適當響應。與警報管理策略差有關的成本與質量，生產時間損失，資產損失以及對人類生活的危險有關。
第一道防線
控製係統旨在將過程保持在所需的安全性和性能限製內。操作員幹預以將過程保持在正常的操作參數內。當過程偏離正常操作條件時，隨之而來的是不適。在異常情況下快速糾正偏差的能力可以避免計劃外的停機時間或災難性失敗，從而提高安全性，可用性和盈利能力。精心設計的警報係統甚至可以避免情況和較少的重要事件，例如產品丟失和返工，效率低下的操作以及其他形式的廢物。
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