概述
新聞不斷報道氣候變化和社會公正問題。這些概念都彌漫著文化影響企業的行為和操作。公司不履行,提高速度不夠快成為飼料在接下來的新聞周期,更重要的是,能找到投資資金難以保障。
許多ceo們公開承諾解決關於社會不平等和環境影響問題,但如何實現這些目標,他們怎麼能測量嗎?自動化和技術發揮作用在回答這些問題嗎
在審查
快速增長和股東價值最大化往往翻譯通過有利的短期收益不顧環境和社會影響的解決方案。商業環境的變化,企業利潤不再是唯一衡量一個公司的經濟表現。統計數據顯示,公司優先考慮環境、社會、治理(ESG)問題實際上從長遠來看跨多個財務指標表現更好。股東、投資者和消費者越來越關心公司的道德規範,負責治理和可持續發展決策提供長期回報。這意味著ESG-centric公司可以通過商業實踐推動盈利增長,降低風險,結合顧客價值,人們和環境的積極影響。
今年貝萊德,世界上最大的資產管理公司之一,發行特定指令要求企業結合全球努力達到零到2050年溫室氣體排放。細節包括“需要更好的數據,提高信息披露的排放和設置嚴格的短,中期和長期目標,以減少它們。這樣的目標讓投資者跟蹤進度和關鍵識別公司領先的能源過渡。“許多公司已經公開宣布雄心勃勃的碳中性的承諾。亞馬遜創造了氣候承諾,一個行業組織可持續企業致力於零到2040年。沒有短缺主要由氣候變化引起的氣候承諾的擔憂,投資者的需求。
在資產較多行業,公司很快就支持可再生能源,降低和抵消碳,更廣泛的可持續發展努力,和過渡到新能源。製造商已經設定碳減排目標,在尋找方法,以減少排放和減少與氣候相關的業務風險。埃克森美孚石油supermajor首次披露溫室氣體排放數據和表示,它將提供年度排放報告。殼牌的目標是零排放在所有生產到2050年或更早,並減少他們的碳足跡的65%能源產品和計劃來幫助其客戶減碳。英國石油公司積極的立場幫助讓世界零和預計在2050年實現這一目標本身。Equinor宣布了一項雄心勃勃的投資可再生能源,減排從石油和天然氣的活動和與其他行業巨頭在2050年純零目標日期。
利益相關者對公司董事會關於“有更多的問題比以往任何時候都做得很好,做的好。“公司的環保記錄結合目前的法規和可持續性的最佳實踐?有紅旗迫在眉睫的供應鏈管理和工人健康和安全嗎?董事會的組成和治理實踐如何與同齡人比較呢?
保持承諾
有效地回答,董事會需要訪問相同的數據他們的投資者,他們需要確保他們不會遺漏任何事情而言,公司的領導下,業務實踐,全麵的治理。然而,治理專業人士表示,“可見性可持續性和環境、社會和治理問題”是嚴重缺乏。有超過2000的法律、法規和政策現在全球與氣候有關。董事會和管理專業人員很容易覺得自己跟不上,和他們不能繼續依賴手工流程環境,可持續發展,治理(ESG)數據錄入、圖表、報告和其他耗時的任務。
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關鍵詞:可持續發展、環境、社會和治理、環境、社會治理、自動化、人工智能、傳感、控製、ARC谘詢集團。