關鍵詞:弧行業論壇、網絡安全、案例研究、車間、OT,夥伴關係,風險評估,基礎設施升級,ARC谘詢集團。
第一天的2023弧行業論壇在奧蘭多,佛羅裏達包括各種網絡安全研討會。這份報告回顧了案例研究提出了在車間題為網絡安全案例研究(T4)。本研討會的目的是確定有效的實踐根據實際經驗。會話包括演示Tammy克洛茨卡萬塔公司和查爾斯·布萊克本高頻辛克萊。每個演講者提供基於教訓他們的見解在他們公司的實現。會話結束與會者提問和弧特約顧問埃裏克•Cosman會話主持人。
Tammy克洛茨是首席信息安全官卡萬塔公司公司提供廢物轉化為能源和環境服務跨多個行業,包括化工、農業、能源、和藥品。卡萬塔公司經營著大約70設施在美國和加拿大。Tammy分享她的經驗建立一個網絡安全項目當前的角色,以及在她以前的角色Versum材料。
Tammy陷害她的話的六個關鍵的成功,本質上是一樣的,不管具體情況。其中的一些在論壇也在其他會話。
第一個是需要之間建立強有力的夥伴關係負責,不係統。不係統,這包括操作和工程。要想成功,這種夥伴關係必須建立在相互的信任。這種信任是隨著時間的合作夥伴來相互了解和理解,他們有許多共同的目標,代表公司的使命。責任也必須是共享的,雖然具體的責任可能分配到一個伴侶。與任何其他公司的計劃,這是至關重要的,被公司領導提出措施解決定義良好的風險。
同樣重要的是強調安全與安全之間的關係。安全操作的必要性和環境一直很好理解和接受在大多數行業。也許不接受的是,安全不足可以影響安全操作。有發表的報告安全事故導致的情況下減少監視和控製設備控製的能力。尤其對在這種情況下,強大的設備或有害物質。
第三個成功的關鍵是讓當前的和準確的庫存設備和詳細了解每個設備或子係統的功能。這需要的是理解,與幾家公司提供的各種工具裝配和維護設備的詳細庫存。不管這樣的記錄是手動或通過使用這樣的工具組裝,這種庫存建立了網絡安全項目的範圍。
它既不合適也不可能移除所有任何複雜係統所麵臨的潛在風險。這就是為什麼有必要進行全麵的風險評估,允許信息相對優先級和緊迫性。它可能會刪除一些風險,而其他人可能會減輕或隻是接受。
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