布拉德福德海灘

布萊德是一個卓越運營贏創(OpEx)經理支持,運營計劃實施在贏創的醫療業務線。與斯倫貝謝的有線業務他花了十二年,在那裏他學會了如何理解技術的第一原則,如何操作高科技服務業務,如何與“雙重視角”——功能保持正常業務運行的今天為明天和改善。在贏創四年後他看到,雖然技術細節變化,操作業務的原則,使事情發生,改進的試驗是相同的每一個業務。這種觀點提供了一個很好的起點對於理解布拉德的數字化方法。