在過去的幾年裏,石油和天然氣公司麵臨幾乎前所未有的價格波動在石油天然氣和正在努力尋找任何方式或手段壓低每桶石油的成本,增加生產和歐元,提高員工的生產率在“大機組人員變化”時代,並提高內部協作的內部和外部的生態係統,包括上遊和中遊石油&天然氣價值鏈。越來越多的業內人士一直關注企業管理中的“能源轉型”從石油和天然氣公司走向能源公司提供更廣泛的能源組合包括替代能源如太陽能、風能、和氫等。等公司Equinor(原挪威國家石油公司),總能量,BP和殼牌等領導走向能源轉換自己的操作。
這次會議的目的是讓用戶和運營商分享他們的試驗,磨難,和他們如何成功的故事已經開始他們的旅程對能源轉換和業務轉換通過部署數字技術,如先進的分析方法,人工智能,機器學習和其他創新的解決方案旨在解決如何更好地監控和管理甲烷排放,減少他們的碳足跡,專注於改善環境、社會和治理和可持續發展的位置。
用戶分享的挑戰和好處,他們意識到在他們的旅程朝著過渡從石油和天然氣公司走向全麵的能源供應商。重點將是公司是如何運用“數字技術”來幫助他們管理自己的傳統石油天然氣業務同時搬到擴大到替代能源如太陽能、風能、氫、生物燃料等。
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星期四我