馬克Wiebe

馬克是一個罕見的高管;他花了自己整個職業生涯賴德係統。開始作為一個協調員,他已經上升到集團主任賴德係統的交通管理實踐。在管理交通,托運人與第三方的合同計劃和執行他們的舉動。換句話說,而不是內部規劃者和執行行動計劃,這些計劃是受雇於管理運輸服務供應商(MTS),但工作代表托運人。做交通規劃代表其他公司需要使用先進的交通管理係統,通常包括MTS提供者積分在航母戰略采購流程,包括運費基準測試和其他谘詢服務。馬克的單位有3100家運營商的網絡,攜帶1400萬發貨四個全球控製塔。他們管理貨運每年花費67億美元。