分析是一個複雜的努力,越來越複雜的數量和複雜性的數據可以應用。高管負責領導這些行動必須在一係列問題,包括投資回報率為理解解決方案選擇,並確定如何規模分析。
本會議的與會者將聽到兩家公司在不同階段的分析。第一個公司將為您提供一個內部看初始用例開發和建立共識,強調如何識別起點並選擇一個合適的解決方案提供商。第二個公司,管理多個全球項目,將與大家分享如何擴展分析,它還將討論正在進行的發現過程實現更多的技術和解決方案。將解決關鍵問題,包括:
- 誰應該是團隊的一部分,為什麼?
- 如何確定初始用例?
- 時你應該考慮的識別和選擇一個解決方案?
- 如果飛行員了,為什麼可伸縮性是如此困難?
- 最好的方法是什麼有效地測試和實施額外的類型的分析?
- 你怎麼知道什麼時候繼續下一個問題嗎?
主持人
周三下午