項目計劃和采購支持

項目規劃和采購支持 ARC可以幫助您按時、在預算內、更快地執行下一個主要項目。一個關鍵的元素是開發將產生最低總擁有成本的需求規範。我們可以通過以下方式指導您:

供應商選擇策略
詢價(RFQ)投標規格準備
需求定義和開發
項目規範
采購支持和價格情報
總擁有成本(TCO)分析
投資回報(ROI)分析

項目計劃和采購支持的好處

ARC的項目規劃和采購服務利用了我們廣泛的產品知識和工廠係統和供應鏈解決方案的第一手經驗。該專業知識可用於幫助改進流程優化、采用一流的技術和係統體係結構設計。福利包括:

縮短采購周期
在詢價中包含當前的技術和最佳實踐
通過TCO方法實現更低的生命周期成本
準備高層次和/或詳細的需求定義
開發供應商選擇的業務流程以及一套標準
采用在標準、符合性和能力之間有明確關聯的供應商選擇過程
持續改善與首選供應商和合作夥伴的關係

ARC項目規劃和采購支持服務

弧可交付成果包括:

範圍和需求定義
生命周期成本分析
供應商選擇模型
維護和支持要求
詢價單和投標文件
評標的支持
供應商選擇最佳實踐

與ARC(谘詢)合作和使用ARC方法的成本不到預計年度收益的1%．

的更多信息

ARC分析師每天都在關注新興技術和行業事件。我們可以大大縮短您的采購時間，同時確保您的詢價包含最新的技術平台和TCO方法。然後，我們將與您合作，以選擇正確的供應商，無論是封閉投標或反向拍賣。聯係我們為更多的信息。