世界杯就要來了，在11月這麼說有點奇怪。先不談與這次比賽相關的一些問題，我和每四年一次的比賽一樣興奮，無論這次是女子比賽還是男子比賽
不要去看兩年一度的世界杯，國際足聯。不要這麼做。)它是世界上最大的體育賽事，突出了全球最受歡迎的運動。今年的賽事以及最近的整個體育界的不同尋常之處在於，它的經驗教訓可以應用於正在應對能源轉型和可持續發展挑戰的工業企業。我並不是建議將體育和工業進行一對一的比較，但工業公司可以從觀察中獲益。
幾十年來，我一直是一個超級足球迷(如果你堅持讓我稱它為足球，那就別自以為是了)。當我從15年的橄欖球生涯中退休時，我需要在新找到的休息時間裏做些運動。當然，我曾經也將繼續在不同程度上關注美國體育運動，但我已經迷上了流動的比賽，而不是大多數美國體育運動的停停走走。定期關注國際和海外橄欖球是一個挑戰。所以，我開始關注足球，因為在電視上和現場觀看足球比賽都更容易。在幾年的時間裏，我完全迷上了這款遊戲。
快速發現綠色清洗變得越來越容易
有了這個背景故事，讓我們回到能源轉型和工業可持續性，以及它們與世界杯的交集。首先，我要感謝Dan Falkenheim和Alex Prewitt最有趣的文章是關於體育運動中的綠色清洗．令人著迷的閱讀，是我思考的跳板。
在他們的文章中，他們指出，顯而易見的現實與體育組織機構將其品牌(很多時候是通過綠色清洗)與碳中和和其他可持續發展積極主張聯係起來的願望完全脫節。在這個例子中，比賽的地點、所需的基礎設施建設和賽事規模非常大的性質，使得已經收回的“塑料和碳中性”的主張看起來，嗯，有點愚蠢。
如果你製造新的塑料，你仍然在增加問題，無論你從河流和海洋中去除什麼。盡管卡塔爾繼續宣稱碳中和，但它實現這一聲明的途徑(完全是雙關語)充斥著綠色清洗。閱讀這篇文章，你可以獲得這些決定的細節，以及更廣泛的體育例子。
如何將學到的經驗教訓應用到工業可持續發展的努力中
所以，讓我們轉向工業。正如作者所指出的，卡塔爾組織機構的方法並不是唯一的。事實上，這在企業中非常普遍，不僅僅是在體育領域，在所有市場領域，特別是那些高排放的行業。隨著我們看到越來越多的例子被發現，“綠色清洗”根本不值得，也不是正確的做法。
從這篇文章中吸取教訓，工業企業如何思考他們的可持續發展戰略和他們所需要的漫長旅程的必然性?很大程度上是要承認這不是一條筆直的路，並承諾去走，並證明你正在走這條路:
- 是簡單的:過去幾年的許多可持續發展報告都是錯綜複雜的努力，試圖描繪一幅理想的圖景，而不是展示現狀。這導致一些人，尤其是投資界，對他們所讀到的和被告知的內容越來越懷疑。溝通你在排放和其他ESG問題上的作用，並指出你的改進願景。不要利用營銷來試圖繞過或掩蓋負麵貢獻或掩蓋科學。
- 為你的旅程畫出地圖，並切實地表明你正在做這件事:基於以上，大多數參與能源轉型的人都明白這是一個巨大的提升。工業企業是嚴重的汙染者，也是我們共同創造的社會的核心，一夜之間的改變是不可能的。會有許多過渡性的改善方法，例如天然氣和碳補償，它們不能積極解決可持續性問題，但確實提供了遠離更消極的當前狀態的步驟。要非常具體地說明您是如何改進短期、中期和長期的，而不是指向難以驗證的最終狀態指標。確定你在改進方麵的投資，並將其作為總投資的百分比進行交流。不要用市場營銷中的橋梁來誇大短期改進的好處
- 使用受尊重的審計，擁抱數據透明。透明度需要成為你的盟友。最初，它看起來不是，但隨著時間的推移，它會隨著你的量化改進而改變，然後你可以向外傳達這一進展。一個受尊重和中立的第三方審計框架會有所幫助。此外，支持更有效的數據工作，特別是開放獲取的工作，以幫助更好地量化氣候排放的影響。通過這樣做，您將能夠更好地衡量決策和操作場景如何影響您的可持續性績效。一個例子是落基山研究所通過石油氣候指數加天然氣(OCI +)。由於不同油氣資源的排放性質不同，RMI得出的一個結論是，與目前常用的更簡單的測量方法相比，生命周期排放是衡量影響的更準確的方法。這改變了該行業的公司如何看待其決策的影響，可能會重新調整戰略的優先級。
可持續性是不斷發展的，所以不要讓完美成為良好的敵人。根據它所處理的問題的本質，可持續性依賴於迭代改進。今天好的東西，明天看起來就很原始了。科學和技術的突破已經出現並將繼續出現。法規將以不可預見的方式發生變化。透明度將會擴大，影響到確保提高可持續性績效所涉及的數據、人員和流程。即使很原始，1)測量你的足跡;2)公開承諾一個目標，並概述如何實現它;3)組織並采取行動;4)使用公認的報告標準，與外部溝通，並歡迎反饋。