7月6日,施耐德電氣舉行了一個為時一天的創新日事件的主題”推進新加坡對零”在新加坡,紀念它的50周年。Lim Tuang梁,新加坡政府首席可持續發展官(GSCO)的可持續性和環境(MSE),登上事件作為特邀嘉賓。
林青禾,新加坡第一GSCO今年新任命的推動可持續性在新加坡工作。在歡迎致辭中,他分享了一些新加坡的可持續性目標:新加坡綠色建築平麵圖(SGBMP)80-80-80目標到2030年;100%到2040年清潔能源汽車;和增加碳稅在2030年50 - 80美元/ tCO2e從當前5美元/ tCO2e;和三個方麵將如何實現這些目標的關鍵——簡化、協作和數字化。
主題演講,Yoon年輕的金,集群(新加坡、馬來西亞和文萊)總統在施耐德電氣,傳達公司的可持續性的承諾。這包括實現碳中和運行到2025年,碳中和在整個價值鏈,到2040年,和淨零二氧化碳排放到2050年整個價值鏈。
金先生解釋說,獨自踏上可持續的旅程是不夠的,需要涉及到整個價值鏈。需要提高認識如何一起作為一個全球社區實現可持續發展目標,和施耐德電氣致力於幫助合作夥伴和供應商在這個旅程。除了林青禾所討論的意義作用的技術和協作實現可持續性,金正日還談到了發展可持續發展人才的重要性:施耐德一直關注的重要方麵。
傑克遜,副總統,可持續性和施耐德電氣(東亞和日本)的策略,進一步共同行動的緊迫感在他的戰略討論會議:“我們需要節省3-5x更多的二氧化碳排放量從現在到2030年將全球變暖限製在1.5攝氏度”,和技術實現能源彈性和零目標已經可用。使用團體脈搏,施耐德電氣在新加坡的總部大樓,一個模範智能可持續建築的例子,Seng先生顯示可以實現什麼。施耐德EcoStruxure廣泛的解決方案,構建實現碳中和,2020年,是第一個獲得綠色標誌鉑金獎在新加坡,50%的能量減少,白天被可再生能源的100%。
事件還包括分組會議涵蓋工業製造、建築、生命科學、能源和化學品,和數據中心。能量和化學物質相關,Christopher Chan)副總裁、亞太區的能量和化學物質,傑森苗,討論發展的副總裁(亞太),Dubey Satyendra,主任肯特工程規劃和操作,AVEVA,特定於行業的挑戰。這些包括經濟激勵投資者對可持續發展的努力,《條例》在不同的國家,影響價格的市場動態技術,以及在麵對多個競爭的綠色技術的挑戰。
