一家獨立能源公司及其當地工程和采購承包商需要幫助，以確定和選擇適合上遊流程的自動化和信息技術，以滿足新建LNG工廠的需求。
客戶麵臨的挑戰
項目團隊需要幫助，以確定和選擇適當的現場操作技術(OT)和相關的企業級信息技術(IT)，以滿足不列顛哥倫比亞省新建LNG工廠的上遊流程。所涉及的廣泛的硬件和軟件技術領域以及技術變化的快速步伐使這項工作特別具有挑戰性。具體技術領域包括:
- 分布式控製係統(DCS)
- 可編程邏輯控製器(PLC)
- 監控和數據采集(SCADA)係統
- 安全係統
- 曆史學家軟件
- ERP (Enterprise resource planning)軟件
- 資產管理軟件
業主-運營商對其上遊操作、業務流程和信息需求具有重要的領域知識，其EPC對相關的自動化和信息技術有良好的總體理解。然而，考慮到項目早期做出的決定可能會對未來產生重大影響，雙方都認為與獨立第三方合作將是有益的，第三方可以提供上述所有技術的深入領域知識，對當前供應商形勢的全麵了解，並成功指導其他業主-運營商完成技術選擇過程。
項目團隊希望能夠根據正確的原因做出正確的選擇。它還希望完整地記錄選擇過程。換句話說，它希望做出客觀的、基於事實的技術和供應商選擇決策，經得起審查。
在審查了幾個谘詢組織的能力後，EPC最終與ARC谘詢集團達成協議，就這項雄心勃勃的技術審查進行谘詢。
弧的解決方案
在不同項目利益相關者之間進行了幾次麵對麵的會議之後，ARC提出了一個解決方案，其中包括:
- ARC針對七個技術領域的“STAR”供應商選擇流程
- 由資深ARC顧問提供定製谘詢服務，幫助指導項目團隊完成選擇過程，並教育團隊成員了解可用的解決方案
- ARC市場研究相關技術，提供一個很好的了解供應商格局
- 一年的ARC谘詢服務訂閱，使客戶能夠及時了解當前和新興的技術和行業趨勢
ARC的顧問使用經過驗證的供應商選擇軟件工具，指導項目團隊完成整個過程。這包括對團隊成員進行有關上遊油氣行業當前和新興技術以及相關驅動因素的培訓;幫助為每個技術領域確定和衡量適當的特定選擇標準;開發具有適當技術解決方案、支持能力和地理位置的供應商列表;為七個技術領域的綜合解決方案生成信息請求(rfi);並記錄整個過程。
結果
業主-運營商和EPC都對ARC在該技術/供應商選擇過程中的貢獻表示滿意。根據一位EPC高管的說法，ARC有效的供應商選擇過程幫助項目團隊(包括工程、IT和運營方麵的代表)完成了整個過程，消除了他們之間的分歧，並“達成了一致”。這使他們能夠利用現有技術開發出協調一致的解決方案;解決了業主運營商的具體挑戰。這使得項目團隊能夠獲得必要的管理支持。目前，該項目被擱置，等待能源價格反彈。