ARC對全球石油和天然氣客戶端進金博宝app安卓版下载行了數字轉型準備和基準評估。該團隊提供了外部觀點，同行最佳實踐基準以及組織準備評估。組織評估的範圍包括工程服務，維護，IT，供應鏈和人力資源。
客戶挑戰
與行業同行相比，該項目的目標是衡量數字化的全國組織成熟度，並使用Arc的數字轉換成熟度記分卡在高效，優化的方法中定義變換所需的差距和努力。金博宝app安卓版下载客戶希望開發路線圖以部署新技術，並支持未來的資本項目，以改善安全，可靠性，生產和效率。客戶還希望通過使用已經收集的數據更好地利用現有的基礎架構，並從工程操作維護，人力資源和供應鏈中獲得更多價值。
弧解決方案
使用Arc的數字組織評估方法，高級分析師和顧問通過主題專家（中小企業）策劃了一係列現場會議和研討會，以確定整體準備。分析師提供了具有新興的數字技術的外部觀點。ARC采訪了方案管理人員和同行公司的首席立場持有人，以更好地了解並比較各自的數字轉型計劃的組織結構，人員，技術，治理，措施，目標和職能。金博宝app安卓版下载
結果
分析師團隊與中小企業和業務利益攸關方融洽，並為改善組織成熟度和準備的數字轉型提供了明確，無偏見的評估，差距和建議。金博宝app安卓版下载最後審查公司利益攸關方和首席執行官的關鍵建議，獲得了接受和支持。該公司現已在一條路徑上，考慮到組織變革和投資組合治理和管理，包括優先和量身定製的技術和流程改進計劃。最終報告將描述采取措施，以實施新技術成為智能煉油廠成為一個行業領導者。戰略計劃的地平線大約是5年。