ARC為客戶提供外部觀點，為市場條件，用戶需求，其他玩家和合作夥伴提供外部觀點的戰略研討會。
客戶挑戰
企業軟件供應商的產品定位和產品開發戰略與現行市場動態不一致。前景和合作夥伴對供應商未來的活力感到困惑和失去信心。銷售周期延長，因為前景挖掘到供應商及其競爭對手的審查。大多數地區錯過了銷售目標。新產品推廣正在申請並需要更改
弧解決方案
使用策略研討會方法，高級分析師用各種業務功能策劃了對產品策略的審查。分析師提供了對市場條件，用戶需求，其他玩家和合作夥伴的外部觀點。每個團隊都介紹了他們的策略，產品模塊，定位和建議。在小型工作組期間，以互動，基於團隊的方法探討了關鍵問題和問題。此綜述包括產品模塊，開發計劃，營銷信息，定價和包裝，以及銷售策略。分析師提供了一個有限的關鍵建議的摘要演示文稿。
結果
分析師與功能團隊合作良好，並呈現出明確的，無偏見的評估。關於CEO關鍵點的最後審查獲得了他的接受和支持。該公司現已在一條路徑上，包括與行業標準的兼容性，同時提供清晰的產品差異化。確定了具體職能，目標市場細分和積極的銷售策略。該建議被接受並用於修改新產品推出的元素。所有各方都對一致並致力於明確的策略，以提高對未來業務成功的信心。