對於製造商、供應鏈和技術提供商或技術投資者，ARC谘詢集團的服務為您的特定業務和行業需求提供答案。這些包括製定製造戰略，技術評估和選擇，新產品引進，或盡職調查。以下是一些我們客戶的成功案例。
收購整合和資產回報率
ARC與代表多個工廠的客戶項目團隊負責人進行了協商，涉及到收購集成和資產回報率。
高級分析和機器學習研討會指導供應商選擇
ARC為客戶舉辦了一場高級分析研討會，為利益相關者高管在新興市場選擇合適供應商提供了清晰的思路。
評估技術及其市場潛力
一個製造商發明了一種獨特的測量技術，想要評估它對新業務的潛力。
布魯爾的生產係統適應不斷變化的市場
不斷變化的市場需求推動了配方和sku的激增，這家啤酒製造商對此毫無準備。在ARC的工作室中，他們現在有一個過程自動化係統路線圖，可以適應變化，同時優化操作。
商業策略與成長工作坊
ARC為客戶舉辦了一場商業戰略研討會，提供了關於市場條件、用戶需求和合作夥伴的外部觀點。
金博宝app安卓版下载數字化轉型組織準備和基準評估
ARC為一個主要的全球客戶進行了金博宝app安卓版下载數字化轉型準備和基準評估，提供了外部觀點、同行最佳實踐和組織準備。組織評估的範圍包括工程服務、維護、IT、供應鏈和人力資源。
更快的係統升級項目時間
ARC提供了一個關於DCS技術評估的研討會，以及關於更快的係統升級項目時間的供應商簡介。
通過大規模遷移和現代化項目指導主要終端用戶
一家領先的國際油氣公司與ARC合作，選擇了能夠有效滿足其要求的技術供應商。
確定技術，以提高操作效率，整個流程工廠
ARC幫助一家大客戶確定了幫助流程工廠操作人員更高效的關鍵因素。
政府承辦商資訊係統策略計劃評估
一間政府承辦商與資訊科技中心合作，就其資訊科技基礎設施作出獨立評估。
維護技能和指標以獲得更好的投資回報
一家食品加工公司雇傭ARC來改善他們的MTTR，因為MTTR太長，太貴。
市場研究指明成功之路
一家全球工藝技術和設備供應商聘請ARC幫助他們識別市場增長機會。
紙製品公司多廠自動化技術評估
作為在美國各地的造紙廠實施新控製技術的5年計劃的一部分，一家造紙產品製造商與ARC合作，對目前各種自動化係統提供獨立的審查和評估。
未來製藥工業工廠
新的醫藥企業商業模式要求在藥物發現、臨床研究、臨床和商業生產方麵發生巨大變化。
降低整體運輸成本
一家大型食品和飲料公司使用第三方物流供應商來降低運輸成本。
支持IT供應商在工業市場的業務拓展
ARC谘詢了一家成熟的IT解決方案供應商，該供應商希望進入工業市場，以增長其收入和底線。
係統架構與策略
ARC為特種化學品公司提供製造係統架構和未來路線圖的建議。
係統架構和供應商選擇
客戶需要專業知識，為供應商選擇的決策過程帶來清晰和客觀。
項目實施改進的係統審計
ARC受聘於一家領先的飲料公司進行項目實施審計。
上遊天然氣開發項目技術選型
ARC協助一家能源公司及其當地工程承包商為一個新建的液化天然氣工廠的上遊流程選擇合適的自動化和信息技術。
研討會在全球食品製造商達成共識並加速供應商選擇
ARC為一個成功開始選擇資產信息管理軟件供應商的客戶提供了一個講習班。
